疫情影响下的国内经济各个行业面临重新洗牌，与之前活跃的投资市场相比，人们都变得更加的慎重。在全面大复工的形势下，室内
极悦平台不会受到温度和季节的伤害，并且全年均可盈利，再加上项目投资少、风险低、操作简单等优点，今年的室内游乐行业逆袭备受看好。那么对于客户来说经营多大的面积更合适一些呢？其实这主要是看场地周围的消费能力，附近的消费市场以及当地儿童的总数。
当地的消费能力决定了儿童游乐场的位置。 在经济发展相对发达的地区，每个人都有更多可支配的收入和庞大的销售市场，可以开设大中型儿童游乐场；在经济发展缓慢的地区，您可以选择开放性的极悦平台。 中小型儿童公园由基本设备和体验设备组成。 它们不乏传统的儿童公园诱惑，而且不乏可玩的乐趣吸引眼球的设备，而且不计入诸如中小型儿童公园之类的配套项目的投资，太高会降低项目投资的工作压力。
除了掌握人口规模，业务规模和总体目标消费者外，在做出有关场所和设施的决策时，还须满足客户的需求和环境。 销售市场环境主要是指当地极悦平台的发展趋势(例如调查当地是否有儿童游乐场，如果有，数量多少?规模如何?产品定位和经营状况如何?) 如果不是，可以参阅相关的当地产业链，如婴幼儿用品商店，童装商店等。要在那里旅行的孩子人数有多少，您须先调查那里的乘客流量。可以说父母的文化教育意识越强，对极悦平台的要求就越大；附近市场的竞争越少，对单个儿童游乐场的要求就越大；儿童娱乐业越发达，对市场的需求就越大无需担心客户资源。对于大面积区域，可以打开大中型儿童游乐场，并且更加考虑了销售市场；对于中小型的区域，可以认为它位于县管理中心区域，总面积略小。
还需要充分考虑当地儿童的“相对密度”。一般来说，一个100平方米的儿童游乐场可容纳20-50个孩子玩耍。 二十个孩子略空，场地使用率不高，50个孩子会有些拥挤，并且消费者会感到不适。因此，每百平方米30至40个孩子是公园中好的情况。从经验上来说在100个总体目标客户中，有20个可以维持消费，周围的客户有100-200个上下的孩子可以开一个100平方的儿童游乐场，300至500个孩子可以开一个200平方英尺的儿童游乐场，同理可以此类推。如果您想了解更多
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